「AI実践トレーニング」に高額費用を投じるまえに読んでみてください
プロンプトの操作だけで終わらず、業務の事実を把握して改善策を検討し、実行に移す。その一連の力をスタッフが身につけることを目指します。
業務の事実を整理し、AIで分析し、改善案を比べ、実行の準備をする。
スタッフが自分の仕事でこの流れを実践する、7時間のAIトレーニングです。
大切なのは「AIで何ができるか」だけでなく、「何を改善し、どんな成果を目指すのか」。この考えを、研修の内容にしています。
プロンプトの操作だけで終わらず、業務の事実を把握して改善策を検討し、実行に移す。その一連の力をスタッフが身につけることを目指します。
実際の業務を題材に、事実を集め、AIを使い、改善案を検討して、実行準備まで進めます。
01 / UNDERSTAND
目的、作業工程、担当者、件数、所要時間、経費、ミスや手戻りを整理します。感覚だけで原因を決めません。
02 / ANALYZE
足りない情報を確かめ、集めた事実をAIで整理します。回答の根拠を確認し、事実と仮説を分けて扱います。
03 / IMPROVE
効果、費用、制約を比べて人が改善策を選びます。実行計画、作業手順、社内説明の下書きをAIで作ります。
AIへ指示を出す前に、改善対象の業務を数字と工程で見ます。研修では、次のような情報を整理する方法を学びます。
スタッフ研修の前に、社長ご自身が生成AIの使い方と業務改善へのつなげ方を体験できます。研修でスタッフに何を教えるのかも、この時間に具体的にご説明します。
生成AIの基本と、回答を確認する理由。
目的と作業の流れから、題材を整理。
業務情報をもとに、不足情報や改善の問いを作る。
7時間で学ぶこと、研修後の到達目標を確認。
これで社員に受けさせてみようと思われたら、ご用命ください。
自社の業務を題材に、現状把握から改善案の検討、実行準備まで順に取り組みます。
以下は講習時間の合計が7時間となる構成案です。休憩時間は含みません。
AIが得意な作業、間違える可能性、出力を人が確認する流れを押さえます。
業務の目的と工程を整理し、研修で扱う具体的な仕事を一つ決めます。
担当者、件数、時間、経費、ミス、手戻り、待ち時間などを確認。未確認事項を明確にします。
目的や前提を伝え、分析に必要な質問を作ります。事実を追加確認し、AIに推測で埋めさせない方法を学びます。
業務のボトルネックや改善候補を整理し、分析結果の根拠を確認します。
期待する効果、費用、実現性、業務上の制約を並べ、人が判断できる形にします。
実行計画、作業手順書、社員向け説明資料の下書きをAIで作り、内容を点検します。
作成した改善案を共有し、追加で確認する事実と、次に着手することを明確にします。
業務の現状整理/不足情報の確認項目/AI分析の指示文/改善案の比較表/実行計画・手順書・社内説明資料の下書き。
社長向けの1時間講習は無料です。スタッフ向け研修の内容を先に体験・確認できます。
税込 220,000円
社長向け無料1時間講習で内容をご確認ください。社員にも受けさせたいと思われたら、ご用命ください。開催方法・参加人数などの条件は、ご相談時に確認します。
参加できます。基本を確認したうえで、自分の業務を題材に進める構成案です。
扱います。ただし操作方法だけで終わらず、業務の事実整理、分析、改善案の比較、実行準備に使う流れを中心にします。
研修では、事実を整理して改善案と実行準備を作るところまでを目指します。実際の効果は、対象業務や事実データ、実行後の運用によって変わります。
AIの操作だけでなく、業務改善にどう結びつけるかを体験できます。
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