実績事例 / 収益改善
利益率0%のセンターを25%に改善
収益改善
改善前 → 改善後
0%→25%利益率
赤字すれすれで運営していたセンター事業の立て直しを依頼されました。売上は安定しているのに利益が出ないという典型的な「コスト構造の問題」でした。
実施した改善策
- 業務フロー全体の棚卸しと無駄な工程の削除
- 生産性指標の再設定と現場への見える化
- 採用・育成コストの最適化（早期離職の削減）
- 残業・シフト管理の最適化による人件費コントロール
0%→25%
利益率
執筆・担当：竹内 尚（代表）｜公開日：2026年5月