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実績事例 / 収益改善

業務フロー見直しで赤字事業を黒字転換

収益改善

改善前 → 改善後

黒字転換結果

長年赤字が続いていたセンター事業の立て直しを依頼されました。売上は確保できているのにコストが上回るという状況の根本原因を現場に入り込んで特定しました。

実施した改善策

  • 業務プロセスの全棚卸しと不要工程の削除
  • KPI体系の再設計と現場への浸透
  • 採用・育成コストの最適化
  • 外部委託費用の見直し
黒字転換
赤字→黒字

執筆・担当:竹内 尚(代表)|公開日:2026年5月

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